Im Job positiv auffallen für mehr Erfolg im Beruf dank klugem Selbstmarketing als Angestellter – Karriere machen
Im Job positiv auffallen, den Chef positiv beeindrucken – das möchten wir doch im Grunde alle gerne. Wenn der Chef mich positiv auf dem Zettel hat, dann steigen meine Chancen. Und vieles wird leichter. Zum Beispiel, dass ich meine beruflichen Ziele erreiche. Ja, vielleicht macht der Job sogar (noch) mehr Spaß. Ich werde öfters gefragt: “Was kann ich denn tun, um positiv aufzufallen?” Meine Antwort dazu ist regelmäßig im ersten Schritt sehr kurz: “Lernen Sie kluges Selbstmarketing! – die Betonung liegt auf “klug“”.
Das ist nicht unbedingt die Antwort, die viele hören wollen.Sie vielleicht auch gerade nicht, obwohl Sie interessieren sich ja irgendwie für das Thema, sonst hätten Sie den Artikel ja nicht aufgerufen ….
Warum ist dies nicht unbedingt die Antwort, die viele hören wollen?
- Bei manchen geht schon bei dem Wort “Selbstmarketing” sofort die rote Lampe an.
- Es wird mit permanentem “Sich-verkaufen-müssen” gleichgesetzt. Mit Dauer-Anbiedern, mit Wichtigtuerei, mit Dampfplauderei. Damit, ständig und überall zu verkünden, wie toll man doch ist. Und damit – im Extremfall – wie bei einer kaputten Schallplatte, gebetsmühlenartig über die eigenen Leistungen und Erfolge zu reden.
- Man assoziiert dies mit Menschen, die einem unsympathisch sind, die man nicht mag. Und so einer soll ich jetzt auch werden? NIEMALS! Never ever!
- Gerade für Menschen, die eher zurückhaltend oder schüchtern sind, ist die Vorstellung einer aktiven Selbstvermarktung eher peinlich oder unangenehm. Sich selbst “verkaufen” zu müssen, ist einfach nicht ihr Ding. Das kann man auch wirklich nachvollziehen. Denn selbst manche, eher extravertierte Menschen tun sich damit schwer.
Doch ich kann Sie beruhigen. Um diese (agressive und extrem einseitige) Art des Selbstmarketings, um das “Verkaufen um jeden Preis”, um das wichtigtuerische “Sich in den Vordergrund spielen und über die Erfolge reden“, um Angeberei & Co geht es hier gar nicht.
Das möchte auch niemand.
Ich möchte Ihnen Möglichkeiten zeigen, wie man das “Karriere managen” und das “Positiv auffallen” im Job auch ANDERS gehen kann. Und zwar dank SMARTEM, klugen Selbstmarketing.
Das smarte, kluge Selbstmarketing hat viele Facetten.
Was damit gemeint ist und welche 3 Schüsselfaktoren dafür eine Rolle spielen, erfahren Sie im Artikel. Ebenso worauf Sie unbedingt achten sollten.
Inhaltsverzeichnis
Die 3 Schlüsselfaktoren für smartes Selbstmarketing im Überblick
Kluges, smartes Selbstmarketing hat eine ganzheitliche Sicht. Entscheidend sind dafür 3 Schlüsselfaktoren (Ihre hohe Fachlichkeit und Qualität als Basis selbstverständlich – wie oben schon geschildert – stillschweigend vorausgesetzt – wenn Sie so wollen ist dies dann noch der 4. Faktor).
Was sind die 3 Schlüsselfaktoren?
- ein starkes “Innen”, also das Wissen, wie ich als starke und selbstbewusste Persönlichkeit rüberkomme – verbunden mit dem Bewusstein für eigene Stärken, eigene Erfolgsfaktoren (denn Angsthasen, Zweifler, Zögerer, Zauderer, Von-sich-nicht-Überzeugte & Co kommen selten weiter)
- das Wissen, wie ich geschickt an den richtigen Stellschrauben drehe, damit ich sichtbarer werde (auch ohne mich zu “verkaufen”) (denn wenn ich nicht gesehen werde, dann kann mich auch niemand auf dem “Zettel” haben – wer nicht gesehen wird, riskiert tatsächlich nicht gefunden zu werden). Dies bedeutet: ich ändere meine Sicht auf meine Rolle. Ich bin nicht einfach mehr “nur” ein “Angestellter”, sondern ich bin in Bezug auf meine beruflichen Ziele und meinen beruflichen Erfolg eben “Unternehmer in eigener Sache”. Ich “unternehme” daher etwas und tue das, was ein guter Unternehmer tun: Er denkt in Kunden-Beziehungen und pflegt diese, er ist laufend auf der Suche nach Chancen und Gelegenheiten, um seine Kunden zu begeistern. Ich brauche also Ansatzpunkte, wie ich geschickt unternehmerisch denke und handele.
- ein starkes “Außen”, also das Wissen, wie ich einen positiven emotionalen Gesamteindruck von mir bei anderen bzw. insbesondere meinem Chef erzeuge (denn ich kann noch so sichtbar sein oder an allen verfügbaren Stellschrauben drehen, wenn ich bei anderen “negativ markiert” bin oder meine Sozialkompetenz nicht passt, dann gewinne ich gar nichts.) Damit andere meine Fähigkeiten und mein “Genie” endlich leichter entdecken. Und ich sie ihnen nicht permanent “aufschwatzen” oder “mich anbiedern” muss.
Was gehört für meinen Erfolg noch dazu?
Zum Erfolg gehört ebenfalls, sich fit zu machen gegen fiese Manipulationen durch Sprache, manipulative Rhetorik und verdeckte, verbale Beeinflussung. Denn wir Menschen sind durch Sprache manipulierbar. Jeden Tag. Und oft, ohne dass wir es merken. Und die Folge: ich mache Dinge, in die andere mich hineinquatschen, gebe (zu viele) Gefallen, andere holen für sich mehr heraus, als es für mich gut wäre. Oder, oder, oder.
Wenn Sie dieses Thema interessiert, dann lesen Sie mehr dazu meinen Artikel: Manipulationstricks und manipulative Rhetorik – so lassen Sie sich nicht mehr manipulieren.
Oder Sie machen sich direkt fit gegen Manipulationen durch Sprache. Mit meinen Online Kurs: “Manipulationstechniken und Rhetorik Tricks – erkennen und abwehren (hier klicken und direkt einige Lektionen anschauen)”. Hier zeige ich über 70 praxisrelevante Manipulationstechniken und Triks der manipulativen Rhetorik. Und natürlich Abwehrmöglichkeiten. Alles mit jeder Menge Beispielen, konkrete Formulierungen und Tipps.
Doch kommen wir wieder zu den 3 Schlüsselfaktoren.
Für jeden der Faktoren gibt zudem eine Reihe notwendiger Schritte bzw. Komponenten, um Erfolg mit dem smarten Selbstmarketing zu haben.
Die wichtigsten Aspekte dazu stelle ich Ihnen im Artikel dar.
Kluges oder smartes Selbstmarketing zielt darauf ab, aus Ihnen ein starkes Gesamtpaket zu machen. Ein Gesamtpaket, welches in den Köpfes des oder der Chefs absolut positiv markiert ist.
Und genau hier liegt der feine Unterschied zum negativ behafteteten, einseitigen (aggressiven) Selbstmarketing.
Smartes Selbstmarketing ist ein praxisbewährter, gangbarer Weg,
- um die Wertschätzung und Anerkennung zu bekommen, die man sich wünscht.
- um entdeckt zu werden anstatt sich aufzudrängen
- um sich für das berufliche Weiterkommen zu empfehlen
- oder sein “Karriere machen” geschickt und proaktiv in die Hand zu nehmen. Gerade auch für eher schüchterne oder zurückhaltende Menschen.
Das Schöne ist: kluges Selbstmarketing kann man lernen. Ich glaube fest daran, dass jeder für sich einen Weg finden kann, um im Job positiv aufzufallen. Um für den Chef sichtbarer zu werden und an der eigenen Karriere zu feilen.
Und um Menschen genau dabei zu unterstützen, habe ich meinen Online Kurs “Erfolgsstrategie Selbstmarketing für Angestellte – zünde den Karriere-Turbo” konzipiert. Ein Kurs gerade auch für die, die kein Selbstmarketing mögen. Hier finden Sie jede Menge konkrete Tipps und praktische Hilfestellungen für smartes, kluges Selbstmarketing. Zugeschnitten auf die besondere Situation von Angestellten. Worauf soll ich achten? Wie kann ich vorgehen? Was sollte ich besser vermeiden? Nach meinem Kenntnisstand gibt es so etwas in dieser Form sonst noch nicht. In kurzen Lektionen mit Lern-Videos führe ich Sie Schritt-für-Schritt zu “Ihrem Weg”. Schauen Sie sich doch gleich einige kostenlose Vorschaulektionen an.
SCHLÜSSELFAKTOR #1: Das starke “Innen” – die starke eigene Persönlichkeit
Was ich in der Praxis immer wieder feststelle ist, dass wir alls uns viel zu wenig mit uns selbst beschäftigen. Und daher auch viele Angestellte nicht. Sie reflektieren nicht regelmäßig ihr Denken und Handeln. Sie arbeiten nicht aktiv daran, selbstbewusster oder stärker zu werden oder kennen ihre Stärken nicht genug. Oder Sie denken, dass sie bereits stark und selbstbewusst sind und beschäftigen sich deswegen nicht mit sich selbst.
Besonders erfolgreiche Menschen machen das anders. Sie arbeiten ständig an sich selbst, reflektieren, verändern. Und werden dadurch immer besser.
Wer sich nicht genau kennt und an der Selbstoptimierung arbeitet, kann sich und seine Fähigkeiten nicht so gut in Spiel bringen, wie es sein könnte.
Daher ist der logische erste Schritt des klugen Selbstmarketings die Selbstanalyse.
Welche Elemente gehören hier unbedingt dazu?
BEWUSST SEIN – Identifizieren Sie Ihre Stärken und setzen diese gezielt ein
Nur wenn ich meine Stärken GENAU kenne, wenn ich meine Erfolgsfaktoren GENAU kenne, kann ich diese auch geschickt einsetzen. Oder dafür sorgen, dass ich mehr Aufgaben bekomme, die zu meinen Stärken passen.
Und glauben Sie mir, alleine hier hapert es oft schon.
Denn wir sind fast alle (viel zu) schwächenorientiert. Ja, unsere Schwächen kennen wir nur zu gut. Sie werden uns ja auch allzu gerne immer wieder aufgetischt. Aber unsere Schwächen machen uns nicht erfolgreich!
Überlegen Sie einmal: Wann bzw. womit haben Sie Ihre größten Erfolge erzielt? In den meisten Fällen dann, wenn Sie eine Stärke einsetzen konnten!
Daher ist einer der ersten Schritte im smarten Selbstmarketing: Machen Sie sich Ihre Stärken bewusst. Und überlegen dann im zweiten Schritt, wo bzw. bei welchen Aufgaben Sie Ihre Stärken gezielt einsetzen können (dies wäre dann bereits ein Teil vom unternehmerischen Denken als Unternehmer in eigener Sache).
BEREIT SEIN – Überwinden Sie Vorbehalte gegen “Aktives-Positiv-Auffallen”
Selbstmarketing wird, wie schon geschildert, von sehr vielen automatisch mit dem (ungeliebten) agressiven Selbstmarketing gleichgesetzt. Und deswegen haben viele sehr starke Vorbehalte, die sie zurückhalten.
Wenn mir mein Gehirn ständig suggiert, dass ich z.B. ein Wichtigtuer bin, wenn ich AKTIV daran arbeite, mehr positiv aufzufallen, dann werde ich nicht ins Handeln kommen.
Wenn Sie sich also im smarten, geschickten Selbstmarketing fit machen wollen, dann ist ein extrem wichtiger Schritt, dass Sie lernen, die Vorbehalte gegen Selbstmarketing zu überwinden. Dass Sie Ihre (meist) negativen Glaubenssätze zum Selbstmarketing finden und verändern.
Machen Sie doch einfach einmal folgende kleine Übung und vervollständigen Sie für sich folgende Sätze:
- Mit Selbstmarketing verbinde ich folgende Adjektive …
- Über jemanden der Selbstmarketing betreibt, denke ich …
- Diese 5 (10) Punkte schießen mir innerhalb 1 Minute durch den Kopf, wenn ich an Selbstmarketing denke …
So können Sie auf die Schnelle herausfinden, ob und welche Vorbehalte Sie haben.
STARK + AUFSTIEGSBEREIT SEIN – Sie brauchen wirksame Techniken, um mehr Mut zu haben und Ängste + Zweifel überwinden zu können
Es sind nicht nur Vorbehalte, die mich zurückhalten. Sondern wir kennen sicherlich alle Situationen, in denen wir Selbstzweifel haben, die uns ebenfalls zurückhalten. Wo wir Ängste haben. Wo uns der Mut verlässt. Ob im Alltag oder im Beruf.
Solche Ängste und Zweifel sind häufig auch die Ursache dafür, dass manche Angestellte einfach nicht sichtbar genug sind. Weil sie sich nicht trauen, sich zu zeigen, lauter zu sein, aktiver zu sein, sich in Spiel zu bringen. Oder, oder, oder.
Solange Sie also Ängste oder Zweifel haben, wird es mit dem “Positiv auffallen” ebenfalls definitiv schwieriger sein.
Daher gehört zur “Positiv-Auffallen-Strategie” unbedingt auch zu lernen, mit Selbstzweifeln umzugehen, also mutiger zu werden. Um Chancen, die sich bieten zu ergreifen. Oder vielleicht sogar aktiv neue Chancen zu generieren, die mich weiterbringen.
Denn wer Angst hat (und sie nicht überwindet), wer hadert (und daher zögert und gar nicht oder zu spät aktiv wird), der wird sich hinterher ärgern, dass andere die Chancen genutzt haben. Und damit etwas für ihr “Positiv auffallen” getan haben und ich nicht.
Überlegen Sie selbst, ob Sie sich lieber ärgern möchten, dass andere Chancen ergreifen und an Ihnen vorbeiziehen. Oder ob Sie stolz auf sich sein möchten, dass Sie eine aussichtsreiche Chance genutzt haben und damit sichtbarer geworden sind.
Weil diese Aspekte praktisch das Fundament für eine geschickte “Karriere managen” und “Positiv auffallen”-Strategie sind, sind im Online Kurs “Selbstmarketing für Angestellte” dem ganzen auch 2 Module mit über 10 Lekionen gewidmet. Hier erarbeiten wir Stück für Stück Ihr “Erfolgs-Mindset”, damit Sie von innen mit starker Persönlichkeit strahlen können
Quick Win für mehr Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein
Zum “mutiger sein”, gehört auch ein gesundes Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein.
Viele sagen jetzt: “Habe ich schon, da muss ich nichts mehr machen”. Wenn das wirklich stimmt: herzlichen Glückwunsch.
Die Erfahrung zeigt aber (leider), dass dies oft eine Selbstüberschätzung ist. Es gibt IMMER Situationen, in denen ich selbstbewusster auftreten könnte oder in denen ich eine größere Selbstwirktsamkeitsüberzeugung haben könnte.
Deshalb der Tipp: Auch wenn Sie spontan sagen, dass dies für Sie kein kritischer Punkt ist, arbeiten Sie trotzdem daran. Auch dies gehört zum smarten Selbstmarketing dazu: nämlich die Bereitschaft, sich permament weiter zu verbessern und an sich zu arbeiten.
Ein “Quick Win”, um mehr Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein aufzubauen und um die eigene Selbstwertschätzung zu erhöhen, ist übrigens das Schreiben Ihres Erfolgs-Tagebuchs.
Wie funktioniert das?
Hierbei reflektieren Sie abends Ihren Tag und sammeln Ihre “Erfolge”. Den egal, wie schlecht Ihr Tag auch war, es gibt immer etwas, was Sie für sich als “Erfolg” verbuchen können. Ja, auch Kleinigkeiten. Denn unser Gehirn neigt dazu, nur das Schlechte zu behalten. All das, was am Tag nicht gut gelaufen ist, uns in Erinnerung zu rufen.
Mit der Erfolgsbuch-Technik lernt man den Blick auf das, was man Positives erreicht hat, zu richten. Auf die Stärken und Erfolgsfaktoren.
Was brauche ich dafür?
- Nur ein Blatt Papier oder eine Kladde.
- Und die richtigen Fragen, die Ihr Gehirn für den “Erfolgsfokus” sensibilisieren.
Was bringt mir das?
Dies gibt über die Zeit mächtige Kraft von “innen”, um mutiger zu werden und seine ganze Denkwelt in Richtung “Stärkendenker” umzumodeln. Und ist damit auch eine gute Basis für positives Selbstmarketing, für mehr Erfolg im Job. Eine Basis für mehr Selbstbewusstein und sich mehr zuzutrauen. Und wer sich mehr zutraut, erhöht seine Chance, um im Job positiv aufzufallen.
FOKUSSIERT SEIN – Erfolgreiche Menschen haben und verfolgen konkrete berufliche Visionen und Ziele
Na toll, jetzt kommt schon wieder einer mit dem ausgelutschten Ziel-Quark, denken Sie gerade? Auch dann sind Sie in guter Gesellschaft.
Die Empfehlung auch hier: seien Sie es sich selbst wert und beschäftigen sich intensiv mit Ihren beruflichen Zielen. Und nein, das worum es hier geht, steht oftmals nicht in der Zielvereinbarung, die Sie mit Ihrem Chef hoffentlich regelmäßig machen.
- Die Zentralfragen sind: Wo wollen Sie hin? Und vor allem WARUM wollen Sie dahin? Wo wollen sie in einem Jahr, in 5 oder in 10 stehen? Nur wenn Sie wissen, wo Sie hinwollen, können Sie analysieren, was Sie dafür brauchen, und hieraus auch geeignete Maßnahmen ableiten. Machen Sie das Ganze unbedingt schriftlich! Klingt für Sie total trivial? Dann lesen Sie weiter.
- Denn hier liegt das nächste Riesen-Problem: Viele Angestellte DENKEN, dass sie Ziele haben. In Wahrheit sind dies aber nur Wünsche oder Träume. Weil sie nicht wirklich dafür brennen. Weil sie sich nicht bewusst damit auseinandergesetzt haben, was sie wirklich beruflich erreichen WOLLEN und WARUM. Und daher keinen konkreten Plan, keine Strategie haben. Was ist die Folge? Sie lassen sich “treiben”, hoffen auf Glück, Zufälle oder dass der Richtige irgendwann ihre Qualitäten erkennt. Na ja … Ohne echte Ziele keine “Positiv-Auffallen-Strategie”.
Natürlich widmen wir im Online-Kurs “Selbstmarketing für Angestellte” auch dem Thema “Ziele” ein ganzes Modul mit mehreren Lektionen.
SCHLÜSSELFAKTOR #2: Strategisch denken und handeln als “Unternehmer in eigener Sache”
Neben dem starken “Innen” brauchen wir einen zweiten Schlüsselfaktor, um die eigene Karriere aktiv zu managen und positiv aufzufallen: Ihr unternehmerisches Denken und Handeln in eigener Sache.
“KUNDEN”ORIENTIERT SEIN – Warum Sie Ihr Bild über sich und Ihre Rolle im Unternehmen verändern sollten
Wenn Sie im Job mehr positiv auffallen und Ihre Karriere managen möchten, dann gehört m.E. dazu auch, dass Sie bereit sind, Ihr “Rollenbild” zu verändern.
Ein Schritt, den auch ich erst nach und nach eingesehen habe. Ich bin als Angestellter eben nicht nur der Gehaltsempfänger, der “seine” Arbeit bestmöglich erledigt.
Sondern ich bin jemand, der etwas anzubieten hat.
Nämlich meine Arbeitskraft, meine Fachlichkeit, mein Wissen, meine Ideen. Und wenn ich etwas anzubieten habe, dann möchte ich doch, dass meine Dienstleistung möglichst oft, mit möglichst relevanten Aufgaben, von den richtigen und wichtigen Leuten abgerufen wird. Damit ich Gelegenheiten bekomme, um positiv aufzufallen.
Und wenn ich berufliche Ziele habe, dann möchte ich doch auch, dass ich meine Dienstleistung möglichst oft für solche Aufgaben einsetzen kann, die mich meinen Zielen näher bringen. Solche Aufgaben fliegen mir aber nicht immer einfach zu, sondern manchmal muss ich mir solche Aufgaben auch generieren oder mich dafür ins Spiel bringen. Schließlich habe ich ja Ziele, die ich erreichen möchte und die mich antreiben.
Mit einem solchen neuen bzw. erweiterten Rollenbild bin ich auf einmal “Unternehmer in eigener Sache“. Ich bin dann mein eigener Marketingchef.
Warum?
Wenn ich mich als “internen Diensleister” sehe, der positiv auffallen möchte, der seine beruflichen Ziele aktiv verfolgen möchte, dann habe ich als Angestellter in Bezug auf meine Leistungen interne Kunden!
Wer ist das?
Es sind alle diejenigen Personen, mit denen ich zusammenarbeite. Aber vor allem diejenigen, die für die Erreichung meiner Ziele relevant sind.
Im Minimum also mein direkter Chef. Er ist (einer der) wichtigsten internen Kunden für mich als Angestellter.
Und was macht ein guter Unternehmer mit seinen Kunden?
Er sorgt dafür, dass er sie pflegt, sie an sich bindet, sie begeistert usw. Das kann er aber nur, wenn er seine Kunden genau kennt und gute Beziehungen zu ihnen unterhält. Und sie natürlich auch ihn kennen.
Deshalb sollte ich diese internen Kunden (meine Zielgruppe) genau identifizieren und mich ausgiebig mit ihr und ihren Wünschen und Erwartungen beschäftigen.
Dies ist die nächste, wichtige Komponente im smarten Selbstmarketing.
Und wieder ein Schritt, den extrem viele Angestellte stark vernachlässigen und/oder nicht systematisch angehen.
Warum?
Weil sie fälschlicherweise davon ausgehen, dass sie “ihren Chef bestens kennen, weil sie ja schon so lange zusammenarbeiten.”
Ja, kann sein. Die Praxis zeigt allerdings wieder, dass z.B. die KONKRETEN Erwartungen des Chefs den Angestellten nicht bekannt sind, dass sie nicht GENAU wissen, wie er tickt oder worauf er “anspringt”. Dass sie nicht GENAU wissen, welches Bild er von ihnen hat.
Und wenn ich das nicht genau weiß, dann wird es für mich schwieriger, meinen internen Kunden “Chef” von mir zu überzeugen.
Mehr Tipps zu der Frage, was Sie tun können, damit Ihr Chef besser erkennt, was Sie leisten, gibt es in diesem Artikel (einfach auf den Link klicken): Positiv auffallen im Job: 5 Tipps damit Ihr Chef erkennt was Sie leisten
STRATEGISCH SEIN – Analysieren Sie systematisch Ihre internen Kunden (= Ihren Chef, Ihren Chef-Chef & Co) und managen Sie die Beziehungen
Hier kommen jetzt weitere “strategische” Überlegungen ins Spiel. Überlegungen, die ein Unternehmer in eigener Sache regelmässig anstellen sollte.
- Bestimmen Sie Ihre Zielgruppe, z.B. wer ist entscheidend für die Erreichung Ihrer beruflichen Ziele
- Analysieren Sie Ihre Beziehungen zu dieser Zielgruppe.
Die kleinste Zielgruppe mit einem Kunden: Ihr direkter Chef
In einigen Unternehmen besteht diese Zielgruppe oft nur aus 1 Person, nämlich dem direkten Chef. Klingt zunächst “easy going”. Doch wenn Sie sich nicht intensiv mit dessen Erwartungen, Wünschen, Bedürfnissen beschäftigen, haben Sie eine gefährliche Lücke. Warum? Als Unternehmer in eigener Sache bin ich am Ende nur erfolgreich, wenn ich die Erwartungen und Wünsche meiner internen Kunden erfülle. Wenn der Chef in mir nicht jemanden sieht, der seine Erwartungen erfüllt, ja vielleicht sogar übererfüllt, den hat er mich mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht mehr lange auf dem “Karriere”-Schirm.
Ganz typisch: Mehrere interne Kunden in der Zielgruppe
In sehr vielen Unternehmen haben Sie als Angestellter sogar eine Zielgruppe für Ihre Sichtbarkeit bzw. Ihr Beziehungsmanagement, die aus mehreren verschiedenen Personen besteht. Je größer das Unternehmen ist, in dem Sie arbeiten, umso größer wird typischerweise Ihre relevante interne Zielgruppe sein.
Wer gehört dazu?
Dazu können neben dem direkten Vorgesetzten beispielsweise gehören:
- der Chef Ihres Chefs, z.B. weil er final über Beförderungen entscheidet – und wenn er Sie nicht kennt – Pech gehabt
- in einer Matrixorganisation Ihr Matrix-Chef. Wichtig wäre z.B. zu wissen, ob dann Ihre beiden Chefs gleichberechtigt entscheiden, damit Sie wissen, wer für Ihr smartes Selbstmarketing noch wichtiger ist
- die abteilungsfremden Projektleiter, die für Ihr Projektarbeiten ebenfalls eine Beurteilung abgeben
- die Chefs aus anderen Abteilungen, weil z.B. über Beförderungen in einem Chef-Gremium entschieden wird. Und wenn die anderen Chefs Sie nicht kennen – oftmals wieder: Pech gehabt.
Und jetzt stellen Sie sich die einfache Fragen:
- Kennen mich diese Personen wirklich gut genug?
- Sind diesen Personen meine Qualitäten ausreichend bekannt?
- Bin ich bei all den relevanten Personen ausreichend sichtbar?
- Wer sollte mehr von mir erfahren?
Man sieht also, zum smarten Selbstmarketing bzw. aktivem “Karriere-managen” gehört unbedingt auch das aktive Managen der internen Beziehungen.
Wie man solche Beziehungen systematisch identifiziert, qualifiziert und managed, besprechen wir daher auch sehr ausführlich im Online Kurs “Selbstmarketing als Angestellter”. Inkl. einer Reihe von hilfreichen Arbeitsblättern, die Sie dabei unterstützen.
Zum geschickten, smarten Selbstmarketing ist es aber mit dem Managen Ihrer internen Zielgruppe noch nicht getan.
Ein Unternehmer, der sich “nur” mit seinen Kunden beschäftigt, springt zu kurz. Was macht ein guter Unternehmer noch? Er hat logischerweise die “Konkurrenz” im Blick.
Und damit kommen wir zur nächsten Komponente.
AUFMERKSAM SEIN – Haben Sie im Blick, was Ihre Kollegen so machen
Als Unternehmer in eigener Sache sollte man sich eines bewusst machen. Ich bin nicht der Einzige sind, der diese Zielgruppe hat, weil in meiner Abteilung ja mehrere Kollegen arbeiten, die im Zweifel auch positiv auffallen und weiterkommen wollen. Und deshalb meinen Chef genauso beeindrucken möchten, wie ich es möchte.
Ja vielleicht bin ich noch nicht einmal der Einzige, der dieses berufliche Ziel hat. Etwa eine Beförderung. Weil auch meine Kollegen auf diesen Posten ein Auge geworfen haben. Am Ende gibt es aber eben nur 1 Stelle, so dass ich mit mehreren Kollegen um die gleiche Stelle “buhle”. Ob mir das jetzt gefällt oder nicht. Es IST einfach so.
Kurz gesagt, es gibt “interne Wettbewerber” oder “interne Konkurrenz” – natürlich immer im positivsten Sinne zu verstehen.
Als guter Unternehmer (und ein solcher möchte ich ja sein), tue ich gut daran, mich also auch mit ihnen zu beschäftigen.
Selbstmarketing bedeutet nicht, zum Karriereschwein zu werden. Karriere machen auf Kosten anderer – darum geht es hier definitiv NICHT.
- Sondern wie ein guter Unternehmer schlicht und ergreifend zu wissen, was seine “Konkurrenz” so macht
- Was machen die Kollegen anders oder besser als ich? Auch in Bezug auf ihr Selbstmarketing.
- Was können sie besser? Worin bin ich besser?
Es geht darum, Augen und Ohren offen zu halten. Und einfach bewusster die anderen wahrzunehmen.
Im Online Kurs gebe ich Ihnen dazu noch eine ganze Reihe weiterer Tipps mit an die Hand.
PROAKTIV SEIN – Werden Sie zum Spürhund für gute Gelegenheiten – denn ohne Gelegenheit keine Sichtbarkeit
So, bis hierhin habe ich mich mit meiner internen Zielgruppe und meinen internen “Wettbewerbern” beschäftigt.
Jetzt geht es im nächsten Schritt darum, strukturiert und bewusst zu überlegen, wo (und wie) ich mich ins Spiel bringen kann, um für meine Zielgruppe sichtbarer zu werden. Oder um meine Stärken am Besten einsetzen zu können.
Wo und wie kann ich positiv auffallen bzw. meinen Chef oder meine Chefs beeindrucken? Auch dafür braucht es einer Strategie. Auch hier sollte man nichts dem Zufall überlassen.
Kurz gesagt geht es darum, geschickt und planvoll Chancen zu generieren, zu identifizieren bzw. ergreifen.
Ein guter Unternehmer (wie ich als interner “Unternehmer in eigener Sache”) ist permanent auf der Suche nach neuen Chancen, etwa um neue (interne) Kunden auf sich aufmerksam zu machen oder Möglichkeiten zu finden, wo er sich/seine Leistungen zeigen oder ins Spiel bringen kann.
Und zwar so, dass er idealerweise sich bzw. seine Leistungen nicht lautstark “verkaufen” muss, sondern dass er es schafft, dass seine Kunden bei ihm “einkaufen” oder auf (mittelbare) Art und Weise, auf ihn und seine Leistungen aufmerksam werden. Das ist ein großer Unterschied.
Also was tun?
Das Stichwort ist “aktives Chancenmanagement” betreiben. Also AKTIV und STRATEGISCH danach zu suchen, wo ich mich ins Spiel bringen kann.
Und zu unterscheiden, was ist vielversprechend für das Erreichen meiner Ziele und was weniger.
Dazu einige Leitfragen:
- Wo ergeben sich Chancen, um sichtbarer zu werden?
- Welche “Plattformen” gibt es in meiner Firma, die ich nutzen könnte, um mich bekannter zu machen?
- Welche Aufgaben haben in meiner Firma typischerweise ein hohes Profilierungspotential und wie kann ich mich dafür ins Spiel bringen? Ganz einfaches, aber auch typisches Beispiel sind Aufgaben in wichtigen Projekten.
Wie Sie derartige Chancen systematisch identifizieren und managen, besprechen wir im Online Kurs ausführlich in einem eigenen Modul mit mehreren Lektionen. Inkl. vielen Beispielen für typische erfolgversprechende Profilierungsplattformen sowie typische Aufgaben mit Profilierungspotential.
PLANVOLL SEIN – Schnüren Sie Ihr “Paket”
Bis hierhin habe ich schon eine Menge über mich, meine Zielgruppe und mögliche Chancen herausgefunden. Jetzt packe ich das Ganze in einen Maßnahmenplan.
Was sind meine nächste Schritte? Wo setze ich Prioritäten?
Diesen Plan überprüfe ich regelmäßig, denn sämtliche Faktoren sind ja nicht statisch. Es können sich Strukturen im Unternehmen ändern, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten. Aktuelle Entwicklungen können ursprüngliche Chancen killen (etwa wenn ein Projekt eingestampft wird) oder neue Chancen schaffen.
Entscheidend ist tatsächlich die Strukturiertheit und die Regelmäßigkeit, mit der Sie dies tun. Damit werden Sie sich schon einen erheblichen Vorsprung verschaffen. Denn so strategisch gehen viele Angestellte an ihre Zielerreichung nicht heran.
Vielleicht denken Sie jetzt: Boah, was ist das aufwändig. Wo soll ich denn diese Zeit noch hernehmen?
Dazu zwei Gedanken:
- Niemand zwingt Sie das bzw. das alles zu tun. Es ist Ihre Entscheidung. Dann sollten Sie aber auch bereit sein, den Preis dafür zu zahlen. Etwa nicht so positiv aufzufallen, wie Sie es sich wünschen.
- Und wenn Sie das Ganze einmal angestoßen / aufgesetzt haben, dann ist der Zeiteinsatz für Ihre “Positiv-Auffallen-Strategie” durchaus überschaubar.
Was immer Sie für sich als Maßnahmen identifizieren: auf keinen Fall dürfen Sie aber einen ganz wichtigen Faktor dabei vergessen. Den Schlüsselfaktor 3.
SCHLÜSSELFAKTOR #3: Das starke “Außen” – der positive emotionale Gesamteindruck
Ich kann bei den Schlüsselfaktoren #1 und #2 noch so gut sein, wenn ich als Person bei anderen negativ markiert bin bzw. wenn ich im Unternehmen ein negatives Image habe, dann wird es mit dem “Karriere machen” oder dem “Positiv-Auffallen” logischerweise ungleich schwieriger.
Deshalb gehören für mich zum klugen Selbstmarketing automatisch und unbedingt auch Schritte dazu, die meinen emotionalen Gesamteindruck verbessern und mich souveräner wirken lassen.
Zu einem positiven emotionalen Gesamteindruck gehören aus meiner Sicht ein ganzes Set an Faktoren. Und wie ein guter Unternehmer setze ich mir auch dafür Ziele. Und erarbeite auch dafür einen Maßnahmenplan.
Die Zentralfragen dazu:
- Wie ist mein Image im Unternehmen? Wofür stehe ich?
- Und passt dieses Image zu meinen Zielen?
- Welches Image will ich in dieser Hinsicht haben?
- Welches Image sollte ich haben, um meine Ziele zu erreichen?
- Und was sollte / könnte ich dafür tun, um dies zu erreichen?
Im Kurs “Erfolgsstrategie Selbstmarketing” zeige ich Ihnen wirksame Tipps und praktische Vorgehensweisen, wie man seinen positven emotionalen Gesamteindruck verbessern bzw. positiv beeinflussen kann. Zum Beispiel, wie man souveräner wirkt, in Gesprächen besser ankommt, mit Wertschätzung punktet. Damit Sie Ihr Gesamtpaket “abrunden”. Und in den Köpfen anderer “positiv markiert” sind.
So gesehen ist alles, was Ihren positiven emotionalen Gesamteindruck stärkt, eine Form des mittelbaren Selbstmarketings.
POSITIV “MARKIERT” SEIN – Arbeiten Sie daran, souveräner zu wirken und Wertschätzung vorzuleben
Um welche Bereiche sollte ich mich kümmern?
- Ich sollte verstehen, dass der Eindruck, den ich hinterlasse, extrem stark davon abhängt, welche Gefühle ich bei anderen auslöse. Und daher sollte ich wissen, wie ich positive Emotionen bei anderen schaffen kann
- Ich sollte wissen, dass ich meine Sprachmuster steuern kann, um in Gesprächen positiver wahrgenommen zu werden. Die Stichworte sind hier, Gesprächsförderer zu nutzen und Gesprächsstörer zu vermeiden.
- Zudem gibt es typische Zeichen, die von anderen sehr schnell als Zeichen von Unsicherheit ausgelegt werden. Daher sollte ich diese Zeichen kennen und tunlichst vermeiden. Ein Beispiel dazu ist, dass Menschen, die leise sprechen, von vielen als unsicher angesehen werden. Obwohl das häufig gar nicht der Fall ist. Hinzu kommt, dass viele gar nicht mitbekommen, dass sie für andere “zu leise” sprechen, weil sie für sich selbst das Gefühl haben, laut genug zu reden. Denn sie kennen es ja nicht anders.
- Auch ist es hilfreich zu wissen, dass ich mehr Souveränität nicht nur dadurch bekommen kann, indem ich an mich glaube und positiv über mich denke. Sondern ich kann auch mit meiner Körpersprache beeinflussen, wie ich mich selbst fühle. Also ich kann mit meinem Außen mein Innen steuern. Das Stichwort sind hier sogenannte “Powerposen”.
- Und last but not least gehört für mich in diesen Bereich ebenfalls dazu, dass ich von anderen als wertschätzend wahrgenommen werde. Als jemand, der daran interessiert ist, dass es auch anderen gut geht. Als jemand, der Interesse an anderen hat und anderen auch zeigt, dass diese ihm wichtig sind. Ja, sich auch Ziele in Bezug darauf zu setzen, wie ich anderen dabei helfen kann, dass diese ihre Ziele und Wünsche erreichen, ist für mich Teil von smartem Selbstmarketing. Und sein eigenes Verhalten in dieser Hinsicht zu regelmässig zu reflektieren.
Wie das genau geht, zeige ich mit vielen Tipps und Beispielen im Online-Kurs.
AUF DEM ZETTEL SEIN – dank gutem Zeitmanagement
Viele unterschätzen im Rahmen ihrer Selbstmarketing Strategie, dass auch gutes Zeitmanagement von vielen Chefs als ein Kompetenz- und Qualitätsindikator wahrgenommen wird. Wer seine Termine einhält, strukturiert arbeitet, die richtigen Prioritäten setzt, dem werden quasi automatisch auch weitere positive Eigenschaften zugeschrieben.
Smartes Selbstmarketing beinhaltet daher auch positives Auffallen dank “Top-Zeitmanagement”. Ein weiterer Ansatzpunkt, der gerade auch für zurückhaltendere oder introvertierte Menschen gut umsetzbar ist.
Erste hilfreiche Tipps zum Zeitmanagement finden Sie z.B. in meinen Artikeln:
- 14 Zeitmanagement Methoden und wie Sie sie anwenden
- Produktiver werden in 9 Schritten – wichtige Tipps für Top Produktivität und Zeitmanagement
- Tschüss Aufschieberitis – 7 Tipps gegen den inneren Schweinehund die garantiert wirken
Wenn Sie sich für Ihr smartes Selbstmarketing z.B. auf den Bereich “Zeitmanagement” konzentrieren möchten und nach einer Schritt für Schritt-“Anleitung” suchen, um damit positiv aufzufallen, sich selbst zu managen, um Zeit zu gewinnen bzw. produktiver und effizienter zu werden, dann schauen Sie doch einfach in meinen Online Komplett-Kurs “Top Produktivität + Zeitmanagement – Die besten Tipps, um mehr zu schaffen” . Hier lernen Sie im Detail, was man tun kann, um nachhaltig produktiver zu werden. So haben Sie alles an einer Stelle, anstatt es sich “zusammenzugoogeln”. Er ist einer der umfassendsten deutschen Online-Kurse zum Thema Zeitmanagement. Und wie gesagt: Sie tun direkt was für Ihr smartes Selbstmarketing
AUF DEM ZETTEL SEIN – dank rhetorischer Fitness
Zum smarten Selbstmarketing gehört ebenfalls, zu wissen, wie ich mit meiner Sprache, meiner Stimme und meinem Auftreten überzeugen kann.
Kurz: Rhetorik-Skills sind ein weiterer mittelbarer Ansatzpunkt, um positiv aufzufallen. Und nach meiner Wahrnehmung in Bezug auf das Selbstmarketing ebenfalls noch stark unterschätzt.
Rhetorische Fitness – souveräner wirken + überzeugender kommunizieren
Wenn Sie z.B. wissen, wie Sie Ihren Worten mehr Gewicht geben, überzeugender argumentieren, in Gesprächen besser rüberkommen, wie Sie stark vor Publikum reden, dann ist dies für Ihr Selbstmarketing extrem förderlich. Denn, wenn Sie als jemand gelten, der in dieser Hinsicht fit ist, dann kann es sein, dass man genau mit entsprechenden Aufgaben auf Sie zukommt. Mit Aufgaben, die Ihnen neue Chancen geben, sich zu profilieren und positiv aufzufallen.
Und auch dies ist wieder etwas, was auch für introvertiertere, zurückhaltende oder schüchterne Menschen in der Regel gut umsatzbar und anwendbar ist.
Kennen sollten Sie unbedingt auch die 7 typischen Rhetorik-Fallen, in die wir alle regelmäßig tappen. Oder z.B. Bankrott-Sätze, weil viele von uns diese unbewusst benutzen, aber sie unsere Wirkung massiv herunterziehen. Mehr dazu finden Sie in meinen Blog-Artikeln (einfach auf die Links klicken):
- Selbstbewusst kommunizieren – 7 Rhetorik-Fallen die Ihre Wirkung killen und Tipps was Sie für mehr Souveränität tun können
- Warum Bankrott-Sätze Ihre Überzeugungskraft massiv untergraben – Rhetorik Tipps
Rhetorische Fitness – dank Schlagfertigkeit
Zur rhetorischen Fitness gehört aus meiner Sicht auch das Spezialgebiet “Schlagfertigkeit” dazu.
Warum?
Nun, schlagfertige Menschen werden häufig mit den Attributen “souverän”, “durchsetzungsstark” oder “kompetent” versehen.
Wer würde Ihnen positiver auffallen – jemand, der bei Vorwürfen, Bedenken oder unbequemen Fragen eher sprachlos ist, sich windet. Dem keine wirklich passende Antwort einfällt.
Oder jemand der sich “verbal” zu wehren weiß und immer eine passende Antwort parat hat, sich nicht klein machen lässt etc.
Ich denke, die Antwort liegt auf der Hand.
Deshalb lohnt es sich unbedingt, an der eigenen Schlagfertigkeit zu arbeiten. Denn ja, Schlagfertigkeit ist (er)lernbar! Wenn man weiß, wie.
Und wenn Sie jetzt Lust haben, möglichst schnell an Ihrer eigenen Schlagfertigkeit zu arbeiten, sie zu trainieren, dann empfehle ich Ihnen einen Blick in meinen Online Crash-Kurs Schlagfertigkeit – ab jetzt souverän statt sprachlos (hier klicken und direkt einige Lektionen ansehen).
Ich zeige Ihnen hier die wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken und Tipps, mit jeder Menge Beispielen und konkreten Formulierungen. Und mit integriertem “Trainingscamp”, so dass Sie die Techniken auch gleich einüben können.
Rhetorische Fitness – verbale Manipulationen erkennen und abwehren
Ein weiterer Spezialaspekt der rhetorischen Fitness ist nach einer Wahrnehmung das Erkennen (und Abwehren) von sprachlichen Manipulationen, manipulativer Rhetorik und versteckter, verbaler Beeinflussung.
Denn ja: Menschen sind durch Sprache beeinflussbar. Und merken es oft nicht.
Mehr dazu lesen Sie in meinem Artikel: Manipulationstricks und manipulative Rhetorik – so lassen Sie sich nicht mehr manipulieren (hier klicken)
Und weil das Thema so wichtig ist, habe ich auch dazu einen eigenen Online-Kurs “Manipulationstechniken und Rhetorik Tricks” (hier klicken) zusammengestellt. Machen Sie sich fit gegen Manipulationen durch Sprache, manipulative Rhetorik und verbale Beeinflussung. Erfahren Sie mehr über 70 weit verbreitete Manipulations- und Abwehrtechniken. Wie funktionieren sie? Wie erkenne ich sie? Wie kann ich sie abwehren? Wie kann ich ihnen begegnen? Mit jeder Menge Beispiele und konkreten Formulierungen.
GESCHICKT SEIN – Dafür sorgen, dass Ihr Chef mehr von Ihren Leistungen erfährt und lernen, darüber zu reden, ohne anzugeben
Zum positiven emotionalen Gesamteindruck kommt eine weitere Komponente hinzu. Ich möchte ja, dass mein Chef bzw. meine internen Kunden von meinen Leistungen und Erfolgen erfahren. Für den positiven Eindruck ist aber entscheidend, WIE sie davon erfahren.
Deshalb brauche ich ebenfalls Strategien und Ansatzpunkte, wie ich über meine Leistungen + Erfolge reden kann bzw. diese “bekannter” mache, ohne dass ich das Gefühl habe, als Angeber dazustehen oder mich aggressiv verkaufen zu müssen. Ohne dass ich mich dabei nicht wohl fühle.
An dieser Stelle nur einige Eingangsüberlegungen dazu:
- “Tue Gutes und rede darüber” ist nichts anderes als das, was jeder gute Unternehmer tun würde: positives Marketing, denn Ihre Leistungen sprechen oftmals leider doch nicht für sich allein.
- Um über seine Leistungen und Erfolge zu reden, muss man diese erst einmal kennen! Klingt logisch. Doch Sie werden lachen. Nach meiner Erfahrung sind sich viele Angestellte Ihrer “Erfolge” gar nicht wirklich bewusst. Eine prima Hilfe kann dabei das oben bereits angesprochene Erfolgs-Tagebuch sein. Mit der einfach umsetzbaren Erfolgs-Tagebuch-Technik lenken Sie den Blick auf Ihre Erfolge und behalten Sie in Erinnerung.
Worauf sollte ich denn beim Reden über meine Leistungen oder Erfolge achten? Und wie kann ich das umsetzen, ohne als Angeber dazustehen? Wie kann ich mich gezielt darauf vorbereiten? Wie finde ich den richtigen Aufhänger, ohne dass es mir peinlich ist? Welche Formulierungen haben sich in der Praxis bewährt? Wie kann ich es schaffen, dass ich vom Chef nach meinen Leistungen + Erfolgen gefragt werde, anstatt mich anbiedern zu müssen.
Auch dies ist selbstverständlich Teil im großen Selbstmarketing Online Kurs für Angestellte.
Wer seine “Positiv-Auffallen-Strategie” bis hierhin kennt und im ruhigen Fahrwasser souverän und positiv wirkt, hat schon einmal viel erreicht. Wahre Größe zeigt sich hingegen dann, wenn Schwierigkeiten auftauchen.
Deshalb ist auch die nächste Komponente wichtig im Gesamtpaket “smartes, positives Selbstmarketing”.
SOUVERÄN BLEIBEN – auch in kritischen Situationen
Was können solche kritischen Situationen sein?
- Offene Angriffe, dich mich direkt konfrontieren
- Noch gefährlichere verdeckte Angriffe – hier liegt die Hauptschwierigkeit darin, sie überhaupt als solche zu erkennen. Und auch dies ist Teil von smartem Selbstmarketing.
- Vorwürfe, die mir an den Kopf geworfen werden
Wie verhalten Sie sich in solchen Situationen? Bleiben Sie souverän oder rasten Sie aus? Erfolgreiche Menschen haben Ihre Emotionen unter Kontrolle. Wie Sie mit solchen Situationen umgehen, bestimmt Ihr Image. Deshalb gehört auch dies zum smarten Selbstmarketing dazu.
- Reflektieren Sie Ihr Verhalten: Überlegen Sie, was Sie von jemandem halten würden, der sich so verhält wie Sie? Und was dies für Ihren positiven emotionalen Gesamteindruck bedeutet.
- Und überlegen Sie, was kann man besser machen. Tipps dazu gibts natürlich auch im Online Kurs.
Machen Sie den Selbsttest – Wo stehen Sie gerade?
Sie haben erkannt, dass smartes Selbstmarketing hilfreich und sinnvoll für das “Karriere machen” sein kann? Aber Sie haben immer noch Zweifel, ob Sie mit smartem Selbstmarketing etwas für sich tun wollen?
Es gibt eine Menge Möglichkeiten, dies herauszufinden. Ich persönlich finde die nachfolgenden Fragen sehr hilfreich.
Fragen zur Reflexion:
- Wie wichtig ist Ihnen, auf einer Skala von 1 (nicht wichtig) bis 10 (sehr wichtig), mehr Anerkennung zu bekommen, Ihre beruflichen Ziele zu erreichen oder das “Karriere machen”?
- Was tun Sie selbst bereits aktiv – außerhalb der guten Arbeit und Ihrer unterstellten hohen fachlichen Qualifikation –, um dies zu erreichen? Welche (Teil)komponenten der 3 Schlüsselfaktiren verfolgen Sie bereits planvoll und systematisch? Wo würden Sie auf einer Skala von 1 (sehr wenig) bis 10 (sehr viel) Ihre derzeitigen Aktivitäten zum Selbstmarketing einordnen?
Und jetzt vergleichen Sie die beiden Einschätzungen:
- Passen Ihre Einschätzung der Wichtigkeit von Anerkennung / Zielerreichung / beruflichem Weiterkommen und Ihre Einschätzung Ihrer Aktivitäten überein?
- Bei sehr vielen offenbart sich, wenn sie ehrlich antworten, eine große Lücke zwischen Wunsch (1. Frage) und Wirklichkeit (2. Frage). Bei der ersten Frage rangieren Sie im oberen Bereich, also etwa 7 bis 10. Bei der zweiten Frage, aber eher im unteren Bereich also z.B. <= 6.
- Wenn dies bei Ihnen auch der Fall sein sollte, dann haben Sie m.E. ein klares Indiz, dass smartes Selbstmarketing etwas für Sie sein kann
Stellen Sie sich weitere Fragen, um herauszufinden, ob Selbstmarketing etwas für Sie ist:
- Was könnte sich ändern, wenn Sie doch (noch) mehr in Richtung smartem Selbstmarketing tun?
- Welche Vorteile hätten Sie davon?
- Wer könnte Ihnen dabei helfen?
- Nehmen wir jetzt einmal an, Sie hätten die Ideen, die Ihnen dazu momentan spontan durch den Kopf schießen, bereits umgesetzt?
- Wie geht es Ihnen dabei?
- Was fühlen Sie?
- Und vor allem, was könnten Sie erreichen?
Gefallen Ihnen die Bilder, die Sie gerade im Kopf haben?
Dann haben Sie m.E. ein weiteres klares Indiz, um sich intensiver mit smartem Selbstmarketing zu beschäftigen.
Und, um es nochmals zu sagen: Es geht dabei nicht darum, dass Sie ALLES machen, was ich Ihnen hier vorgestellt habe. Sondern wählen Sie aus jedem Schlüsselfaktor aus, was für Sie am Relevantesten ist.
Und – ganz wichtig – dann fangen Sie an.
Erfolge werden mit der Zeit immer mehr sichtbar. Davon bin ich überzeugt. Es ist ein Prozess. Gönnen Sie sich die Zeit, die Sie dafür benötigen.
Wie kann es weitergehen?
Kluges Selbstmarketing kann für viele Angestellte ein echter “Booster” sein. Ein Karriere-Sprungbrett. Wenn man weiß, wie es funktioniert. Das Gute ist, jeder kann das lernen! Jeder kann lernen, seine Karriere aktiv und strategisch zu managen. Damit Ihr Chef oder Ihre Chefs, Sie künftig auf dem Zettel haben. Damit Sie nicht mehr unter dem Radar Ihrer Chefs fliegen. Damit Sie nach und nach Ihre Ziele erreichen können.
Von Angestellten, die ich für die oben genannten 3 Schlüsselfaktoren für mehr Erfolg im Beruf sensibilisiert habe, bin ich im Nachgang oft gefragt worden, ob es nicht noch mehr gibt. Eine Anleitung. Eine Hilfestellung, mit der sie ihre Erfolgsstrategie erarbeiten oder konkretisieren können. Genau für solche Menschen habe ich den Augen-Öffner-Kurs “Selbstmarketing für Angestellte – Im Job positiv auffallen und die eigene Karriere managen” konzipiert. Er ist einer der umfassendsten deutschen Online-Kurse zum Thema. Und vielleicht auch für Sie eine Bereicherung für Ihr weiteres Berufsleben.
Und man kann es nicht oft genug betonen:
Es geht bei der “Positiv-Auffallen-Strategie” nicht ums Schleimen, ums Angeben, um Wichtigtuerei oder um Ellbogenmentalität.
Sondern darum, wie Sie als Unternehmer in eigener Sache mehr unternehmerisch denken und handeln, sich – positiv markiert – ins Spiel bringen, aktiv Ihre beruflichen Ziele verfolgen und souveräner wirken.Und dies sind Tipps und Ansatzpunkte, die gerade auch für Menschen passen können, die eher schüchtern, zurückhaltend oder introvertiert sind.
Denn es geht nur um Sie! Um Ihre Ziele! Um Ihren Erfolg! Dass Sie sich im Job wohler fühlen.
Es würde mich sehr freuen, wenn der Artikel Ihnen dazu einige Denkanstöße geben konnte.
