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Online Kurs Rhetorik Seminar Kommunikationstraining

Leadership Essentials - Die Schlüssel für engagierte Mitarbeiter

Leadership Seminar – Führungskompetenz aus der Praxis für die Praxis – erfahre, wie Du mit einfachen Mitteln das Klima und damit auch den Grad von Zufriedenheit, Motivation und Engagement der Mitarbeiter in Deinem Bereich positiv beeinflussen kannst.

Werde ein “großartiger” Chef, mit dem es Freude macht zu arbeiten und gemeinsam Ziele zu erreichen.

Mehr dazu im Video.

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Deine Vorteile im Überblick -
das wirst Du in diesem Online Leadership Seminar lernen

Wir beschäftigen uns im Kurs nicht mit irgendwelchen hochtrabenden oder komplizierten Führungstheorien, sondern Du erfährst ganz praktisch und pragmatisch, was Du ab sofort tun kannst, um ein „noch besserer Chef“ oder gar ein „großartiger Chef“ zu werden – für engagiertere und zufriedenere Mitarbeiter. Und für selbst mehr Spaß am Führen.

Dieses fokussierte Leadership Seminar nimmt Dich an die Hand. Vollgespickt mit erprobten Tipps, Denkanstößen, neuen Sichtweisen uvm zur Mitarbeiterführung.  So baust Du in diesem Führungskräftetraining Schritt für Schritt Deine Führungskompetenzen aus. Und erarbeitest Dir die Schlüssel für engagierte Mitarbeiter.

 

Dein Online Leadership Seminar

Kurzüberblick - Das wirst Du im Führungskräftetraining lernen

Die 7 Kerninhalte der “Leadership Essentials”. Für mehr Infos einfach auf die jeweilige Box klicken.

Den ausführlichen Kursplan des Leadership-Seminars mit Modulen, Lektionen und Minuten findest Du ganz unten auf dieser Seite.

  • 5 typische Führungsfehler und Fehleinschätzungen von Führungskräften
  • Gewinne Klarheit über das eigene Führungsverständnis - ein Thema, mit dem sich nach meiner Erfahrung viel zu wenig Chefs beschäftigen. Und damit erhebliche Potentiale erfolgreicher Führung einfach so liegen lassen.
  • Erfahre mehr, welche 7 wichtigen Element für das eigene Mitarbeiterbild relevant sind
  • Denn sowohl Dein Führungsverständnis als auch Dein Mitarbeiterbild  entscheiden (oft unbewusst) über Deine Wirkung gegenüber den Mitarbeitern und beeinflussen extrem Dein Führungsverhalten
  • Erfahre, welches besondere Selbstverständnis erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet
  • Lerne die 2 entscheidenden Faktoren kennen, wonach insbesondere Führungskräfte von Mitarbeitern beurteilt werden

  • Erfahre mehr über 4 zentrale Schlüsselfaktoren, die Dir im Führungsalltag massiv helfen können
  • Welche sind das? Was bewirken Sie in Bezug auf die Mitarbeiter?
  • Und natürlich auch, wie Du sie im Führungsalltag nutzen kannst
  • Erfahre, was es mit dem Wahrnehmungsfilter auf sich hat und was die Spiegelneuronen für Deine Führung bedeuten.
  • Und natürlich auch, wie Du dieses Führungswissen für Dich in die Praxis umsetzen kannst.

  • Hier findest Du extrem hilfreiche und bewährte Praxistipps, um den/die Mitarbeiter als Führungskraft besser "abzuholen" - eine weitere Voraussetzung für engagiertere und loyalere Mitarbeiter. Zum Beispiel:
  • Wie Du den Mitarbeiter als Berater förderst - und damit einen Schatz hebst, den viele Führungskräfte einfach liegenlassen
  • Wie Du ganz einfach wertschätzender führst (und es damit besser machst als ein Großteil der Führungskräfte).
  • Oder mit welchen mächtigen Denkanstößen und Fragen Du Dein Führungsverhalten regelmäßig reflektierst + veränderst und so Deine Führungskompetenzen immer weiter ausbaust, um die Beziehungen zu den Mitarbeitern weiter zu verbessern (und es erneut damit besser machst, als viele andere Chefs)
  • Erfahre, wie Vertrauen aus Sicht der Mitarbeiter entsteht, was die entscheidenden Faktoren sind und wie es - auf der anderen Seite - ganz leicht wieder zerstört werden kann.
  • Und noch vieles, vieles mehr ...

  • Wer typgerecht führt, ist als Führungskraft erfolgreicher
  • Erfahre mehr über typische Kennzeichen, Motive, Stärken und Schwächen verschiedener Mitarbeitertypen
  • Und worauf Du bei der Führung dieser Menschen besonders achten solltest
  • So kannst Du auch Deine Mitarbeiter besser einschätzen und mit dieser Menschenkenntnis besser führen

  • Richtig eingesetzt, kann Delegieren viel für gute Beziehungen zu den Mitarbeitern und deren Engagement beitragen
  • Doch eines steht fest: sehr viele Führungskräfte delegieren immer noch viel zu wenig und wenn, dann oft so, dass es für Engagement des Mitarbeiters nicht förderlich ist.
  • Erfahre daher, worauf Du achten solltest und was viele ganz einfach besser machen können.
  • Mit Mini-Checkliste und hilfreichen Praxis tipps für die Gratwanderung zwischen Delegieren + Kontrolle
  • Und außerdem: 8 wirksame Rhetorik-Tipps fürs Delegieren - dann auch das "Wie" entscheidet

  • Führung ist Kommunikation - der erste Schritt die Selbstanalyse. Erhalte Tipps, wie Du ganz einfach herausfindest, wie Dein Kommunikationsverhalten auf andere wirkt
  • Erfahre außerdem, worauf es beim „Loben + Danken“ wirklich ankommt - 8 zentrale Tipps für die Praxus
  • Und lerne, welche einfachen verbalen Verstärker Du sofort einsetzen kannst, damit Dein Lob auch so wirkt, wie von Dir gewünscht

  • Einen Kurs zu machen ist "nett" - aber wenn Du nicht "dran" bleibst leider sinnlos. Denn erfolgreiche Führung ist ein (nie endender) Prozess.
  • Ich zeige Dir daher eine einfache, praxiserprobte und leicht umsetzbare Vorgehensweise, die Dich dabei unterstützt, im Arbeitsalltag auch „Dranzubleiben“ und Deine (neuen) Führungskompetenzen auch nachhaltig anzuwenden.

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Deine Vorteile für die Mitarbeiterführung

Mit den Lektionen aus dem Online Leadership Seminar bringst Du neuen Schwung in Deine Führungskompetenzen und damit in Dein Team. 

Welche Führungskraft möchte das nicht: engagierte und loyale Mitarbeiter, die motiviert und zufrieden sind und sich wohlfühlen? Die Schlüssel dazu liegen bei Dir selbst – insbesondere bei Deinem Führungsverständnis und vor allem Deinem Führungsverhalten. Und damit in guten Beziehungen zu den Mitarbeitern.

Und genau darum geht es im Kurs.

Ausgehend von 5 typischen Führungsfehlern und weit verbreiteten Fehleinschätzungen von Führungskräften erhältst Du im Kurs das Rüstzeug, um Deine Führungskompetenzen auf einfache Art + Weise weiter ausbauen. Und die Potentiale zu heben, die mit Sicherheit auch in Dir schlummern und nur darauf warten, freigelegt zu werden.

Am Ende des Kurses kennst Du wichtige Schlüssel für engagierte und loyale Mitarbeiter und weisst, wie Du sie anwendest.

Um ein Chef zu sein, mit dem es Freude macht, gemeinsam Ziele zu erreichen. In einem Klima, welches beiden Seiten gefällt: sowohl der Führungskraft als auch den Mitarbeitern.

Schau Dir doch direkt auch unten die weiteren Vorschauvideos an.

So wird Führung auf einmal viel einfacher

Nachhaltiges Engagement der Mitarbeiter lässt sich eher selten mit Geld/Gehalt erkaufen (auch wenn viele dies leider immer noch glauben). Nachhaltiges Engagement + Loyalität wird Dir als Führungskraft geschenkt!

Doch damit jemand Dir dieses Geschenk macht, braucht es eine Reihe von Voraussetzungen. Voraussetzungen, die weitestgehend unabhängig vom Umfeld oder den Rahmenbedingungen sind. Denn Du als Führungskraft hast Vieles (wenn nicht sogar das Meiste!) selbst in der Hand und kannst unheimlich viel bewegen.

Erfahre mehr über erprobte Tipps sowie Hintergründe und Denkanstöße aus eigener gut 20-jähriger Führungserfahrung. Und aus einer großen Zahl von gehaltenen Führungsseminaren und Vorträgen vor Führungskräften und Mitarbeitern sowie intensiven Gesprächen mit Führungskräften zu diesen Thema.

Was dabei hilft: die Bereitschaft, neue Sichtweisen einzunehmen und sich auch darauf einzulassen. Denn: wenn Du Dich nicht veränderst, dann verändert sich nichts.

Dieses Online Leadership Seminar ist ideal für

… Führungskräfte sowie Menschen mit besonderen Ambitionen, die ihre Führungskompetenzen ausbauen wollen.

Es ist auch ideal für neue Führungskräfte, Menschen auf dem Sprung zur Führungskraft oder Menschen auf dem Weg vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, die sich in kurzer Zeit hilfreiches Wissen und Tipps für den Führungsalltag aneignen wollen.

Einfach umsetzbare Hilfsmittel und Denkanstöße für den Alltag. Verpackt in kleine, überschaubare Lektionen, die Dich an die Hand nehmen.

Der Kurs ist nicht für Menschen, die schon genau wissen wie gelungene Führung funktioniert.

1
Lektionen

mit Lern-Videos.

Viele Denkanstöße + Tipps.

1
Minuten Videomaterial

Schneller Lernerfolg.

Eigenes Lerntempo.

1
Monate Vollzugriff

Wiederholen nach Belieben.

Lernen am PC oder mobil.

29,95 Euro – Baue auf einfache Weise Deine Führungskompetenzen aus

Vorschauvideo 1

Einführung – Was Dich im Kurs erwartet + 5 typische Führungsfehler bzw. Fehleinchätzungen

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Vorschauvideo 2

Einführung zum Modul “Wie uns die Neurowissenschaft helfen kann, ein besserer Chef zu werden”

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Vorschauvideo 3

Einführung  zum Modul “Motivation + Führung (2) – Die Mitarbeiter abholen – Ideen + Praxistipps”

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Vorschauvideo 4

“Die Sache mit der Komfortzone” – Einstieg ins Modul “Delegieren + Verantwortung übertragen”

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Carsten Bach, Online Kurse, Vorträge, Inhouse Seminare

Carsten Bach

Dein Coach

In meinen Offline/Inhouse-Seminaren und Vorträgen helfe ich Menschen u.a. dabei, ihre Führungskompetenzen auszubauen. Dazu gehören vor allem Denkanstöße und Tipps zum wertschätzenden Führen sowie zur laufenden Reflexion über das eigene Führungsverständnis und -verhalten.

Im hektischen Arbeitsalltag vergessen wir leider viel zu oft, auf was es bei erfolgreicher Führung wirklich/auch ankommt. Nämlich das Interesse am Menschen und dessen Weiterentwicklung. Es fällt sehr häufig auf, dass sich viele Führungskräfte nicht bewusst sind (oder es erfolgreich verdrängt haben), welchen entscheidenden Anteil sie selbst daran haben, ob es mit den Mitarbeitern und im Team “fluppt” oder nicht. 

Mit ihrem Verhalten, ihrer Kommunikation, ihrer Einstellung zur Führung haben sie den Schlüssel für engagierte und loyale Mitarbeiter selbst in der Hand.  Dieses schlummernde Potential kann oft relativ einfach wieder gehoben werden.

Aus meiner Sicht geht es deswegen vor allem darum, ein stärkeres Bewusstsein für sich selbst und seine Art der Führung zu entwickeln. Und idealerweise ein ganzes Set an Ideen und Denkanstößen an der Hand zu haben, die ich im Alltag für mich  positiv nutzen kann.

Genau diese Tipps gebe ich in diesem Online Leadership Seminar gerne weiter.

Stimmen zum Leadership Seminar

  • So habe ich meinen Führungsalltag bisher nicht betrachtet. Der Kurs hat mich wirklich zum Nachdenken gebracht. Und ich habe gleich eine Menge Ansatzpunkte entdeckt, was ich an meinem Führungsverhalten ändern kann. Klasse!

    Holger K.

  • Hier wird zum Glück nicht die x-te Führungstheorie durchs Dorf getrieben, auf die man dann bitte aufspringen soll. Sondern der Kurs holt für mich genau das wieder hervor,  auf was es ankommt. Man bekommt prima den Spiegel vorgehalten. Ich hatte so viele „Ja, stimmt“, das war schon erschreckend. Natürlich hat man das ein oder andere zu Führung schon gehört. Aber so fokussiert ist das wirklich hilfreich.  Und es gab eine Menge Denkanstöße. Hat Spaß gemacht.

    Gabriele V.

  • Ich habe gerade den Schritt vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten geschafft. Und da kam dieser Kurs für mich genau richtig. Viele Tipps und Sichtweisen, die mir bei meiner Führungsarbeit sicher helfen werden. Alles sehr einleuchtend und nachvollziehbar. Ich bin froh, dass ich den Kurs gefunden habe. Vielen Dank.

    Michael B.

Die beste Zeit etwas zu ändern ist jetzt.

Führungskompetenz ausbauen ...

… und den nächsten Schritt gehen, um ein großartiger Chef zu werden. Nutze doch direkt diese einfache Chance, Dich kurz und knackig führungmäßig “zu pimpen”. Mit dem Leadership Seminar. Ich freue mich auf Deine Anmeldung

Du hast noch Fragen zum Ablauf etc.? Dann hier klicken und in die häufig gestellten Fragen zu den Online Kursen schauen.

Führungskräftetraining, Mitarbeiter motivieren, Mitarbeiter führen

Leadership Seminar Kursplan
"Leadership Essentials - Die Schlüssel für engagierte Mitareiter"

Modul 1: Einführung

Überschrift für Tabelle damit richtig formatiert und Breite klar - so dass es nicht
Lektion 01: Einleitung - 5 typische Fehler von Führungskräften und was Dich im Kurs erwartet

08:00

Modul 2: Mein Führungsselbstverständnis – das Fundament erfolgreicher Führung

Überschrift für Tabelle damit richtig formatiert und Breite klar - so dass es nicht
Lektion 02: Klarheit gewinnen über mich selbst als Führungskraft (inkl. Übung)

12:40

Lektion 03: Klarheit gewinnen über mein Mitarbeiterbild - 7 wichtige Aspekte

12:44

Lektion 04: Welches Selbstverständnis erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet

08:18

Lektion 05: 2 entscheidende Faktoren, wonach Mitarbeiter eine Führungskraft beurteilen

07:44

Lektion 06: Achtung! Gefahr! - Das massiv unterschätzte Führungsdilemma und was man dagegen tun kann (inkl. Übung)

14:17

Lektion 07: Bringt "gute Führung" überhaupt etwas?

067:21

Modul 3: Motivation, Zufriedenheit + Führung (1) – besser verstehen, wie Menschen ticken und dies für das Führungsverhalten nutzen

Überschrift für Tabelle damit richtig formatiert und Breite klar - so dass es nicht
Lektion 08: Wie uns die Neurowissenschaft helfen kann, ein besserer Chef zu werden

03:57

Lektion 09: Neuro (1) - Schlüsselfaktoren sozialer Austausch und Vertrauen + Tipps zur Umsetzung

08:09

Lektion 10: Neuro (2) - Schlüsselfaktoren Orientierung und Freiheit + Tipps zur Umsetzung

11:30

Lektion 11: Neuro (3) - Schlüsselfaktor Selbstwert + Tipps zur Umsetzung

11:38

Lektion 12: Neuro (4) - Schlüsselfaktor Unlustvermeidung + Tipps zur Umsetzung

13:40

Lektion 13: Übung - Was ich als Chef bewirke

03:00

Lektion 14: Neuro (5) - Innere Landkarten und was dies für mein Verhalten als Chef bedeutet

08:38

Lektion 15: Neuro (6) - Das Erwartungs-Universum

11:16

Lektion 16: Neuro (7) - Die Spiegelneuronen und was sie für mein Führungsverhalten bedeuten

08:24

Modul 4: Motivation, Zufriedenheit + Führung (2) – Die Mitarbeiter “abholen” – Ideen + Praxistipps

Überschrift für Tabelle damit richtig formatiert und Breite klar - so dass es nicht
Lektion 17: Einführung

01:33

Lektion 18: Die "emotionale" Zielvereinbarung

11:30

Lektion 19: Übung - Bist Du ein Ergebnisjunkie?

06:46

Lektion 20: Interesse und Respekt zeigen - so geht es ganz einfach

11:33

Lektion 21: Übung - Würdigen, was Du am Mitarbeiter hast

07:03

Lektion 22: Mitarbeiter "sichtbar" machen

04:30

Lektion 23: Der ungehobene Schatz - Die Mitarbeiter als Berater fördern

09:08

Lektion 24: Informationswünsche der Mitarbeiter berücksichtigen

06:25

Lektion 25: Erprobte Selbstreflexionen zur Verbesserung des Führungsverhaltens (1)

09:38

Lektion 26: Erprobte Selbstreflexionen zur Verbesserung des Führungsverhaltens (2)

02:47

Lektion 27: Wie aus Sicht der Mitarbeiter Vertrauen entsteht und wodurch es zerstört wird

14:11

Lektion 28: Worauf es für Führungskräfte ankommt, damit Mitarbeiter offen bleiben

09:25

Lektion 29: Typische Teamphasen und worauf Du bei der Führung achten solltest

16:00

Modul 5: Mitarbeitertypen besser verstehen und mit Menschenkenntnis besser führen

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Lektion 30: Menschentypen am Beispiel des Riemann-Thomann-Modells

06:08

Lektion 31: Übung - 2 einfache Praxisbeispiele zur Zusammenarbeit zum Einstieg

06:49

Lektion 32: Der Macher - Eigenschaften und Charakteristika

03:47

Lektion 33: Übung - Einen Macher führen

07:15

Lektion 34: Der Kümmerer - Eigenschaften und Charakteristika

05:07

Lektion 35: Übung - Einen Kümmerer - führen

07:29

Lektion 36: Der Kreative- Eigenschaften und Charakteristika

04:21

Lektion 37: Übung - Einen Kreativen führen

06:57

Lektion 38: Der Analyst- Eigenschaften und Charakteristika

05:45

Lektion 39: Übung - Einen Analysten führen und weitere Gedanken zu den Mitarbeitertypen

10:16

Modul 6: Besser delegieren und Verantwortung übertragen

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Lektion 40: Die Sache mit der Komfortzone

04:57

Lektion 41: Die Hauptgründe, warum die meisten Führungskräfte (viel) zu wenig delegieren (inkl. Übung)

13:23

Lektion 42: Setzt Du Deine Arbeitszeit "führungs"adäquat ein (inkl. Übung)?

09:43

Lektion 43: Worauf Du beim Delegieren achten solltest - Mini-Checkliste + Tipps

12:18

Lektion 44: 8 wichtige Rhetorik Tipps fürs Delegieren

17:39

Lektion 45: Delegieren + Kontrolle - Tipps für die Gratwanderung (1)

06:31

Lektion 46: Delegieren + Kontrolle - Tipps für die Gratwanderung (2)

09:17

Lektion 47: Praxisbeispiel - Das Protokoll (inkl. Übung)

09:46

Modul 7: Bonus – “Besser” loben und danken

Überschrift für Tabelle damit richtig formatiert und Breite klar - so dass es nicht
Lektion 48: Wie wirkt meine Kommunikation auf andere? So findest Du es heraus

07:49

Lektion 49: Worauf es beim "Loben" + "Danken" wirklich ankommt - 8 einfache, aber hochwirksame Tipps

10:10

Lektion 50: Besser loben - dank gezieltem Einsatz von verbalen Verstärkern

10:15

Modul 8: Im Führungsalltag “dranbleiben” und Kursabschluss

Überschrift für Tabelle damit richtig formatiert und Breite klar - so dass es nicht
Lektion 51: Dein Führungsverhalten-Cockpit

08:06

Lektion 52: Wie Du Deine Führungskompetenz weiter ausbauen kannst

09:04

Lektion 53: Fazit und abschließende Gedanken

04:27